愛知 会場中小企業のための給与・賞与制度の「いろは」
セミナーは終了いたしました。
ありがとうございます。
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本セミナーは、以下のような中小企業向けに企画しました。
◇給与・賞与制度の「基本」について理解しておきたい
◇教科書的でなく、中小企業で使えるノウハウを知りたい
◇他社の事例を参考にしたい
◇業種・職種別の勘所を押さえておきたい
◇制度改定の進め方や留意点を知りたい
という方は、ぜひご参加下さい。
※新型コロナウィルス感染症の影響拡大に伴い、弊社が主催するセミナーは、２０２０年3月1日から３月末日までの開催分を中止とさせていただきます。
| 定員 | ■定員 30名 ご参加は１社２名様まで |
|---|
| 内容 | 【はじめに】 制度改定を進める前に ▼給与・賞与制度で実現できること ▼制度改定の進め方と留意点 【前半】「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す ▼Step1:自社の現状を把握する ・人件費は高いのか？低いのか？ ・世間水準と比較して、給与は高いのか？低いのか？ ・貢献に見合った賃金配分になっているか？ ▼Step2:課題を整理して、方針を立てる ・我が社が大切にする賃金ポリシー（方針）は？ ・業種・職種特性を踏まえて、方針を立てる ▼Step3:「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す ・基本給・昇給ルール設計の考え方 ・諸手当設計の考え方 ・賞与制度設計の考え方 ▼Step4:制度移行は慎重かつ丁寧に行う ・個別賃金シミュレーションを入念に行う ・制度改定に伴う「不利益変更」をどう考えるか？ ・社員説明会の進め方とコツ 【後半】中小企業でよくある悩み・疑問を解消する ※順不同でお伝えします。 ▼初任給を見直したい！ ▼若手社員の給与を引き上げたい！ ▼年功的な“だらだら昇給”を是正したい！ ▼昇格・昇進時にドンっと昇給させたい！ ▼課長と係長の給与逆転を是正したい！ ▼業種に合った仕組みを作りたい！ ▼同一労働同一賃金の対応を進めたい！ ▼職種別の給与・賞与制度を作りたい！ ▼ベースアップは本当に必要か？ ▼昇給・賞与のメリハリってどれくらいが適正？ ▼中途採用者の給与はどうやって決めたらいい？ ……等 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2020年03月03日(火) 13:30～17:00（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［愛知会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード  VISA  MASTER  AMEX  DISCOVER  DINERS  JCB |
| 講師 | 岸本 耕平 （弊社 人事戦略研究所 シニアコンサルタント） 「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。 |
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