広島 会場自社で”うまく使う”ための評価・賃金制度の作り方
セミナーは終了いたしました。
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このような悩みをお持ちの経営者・人事担当者の方にお勧めです。
◆評価・賃金制度の必要性は感じているものの、うまくいくか不安だ
◆他社事例を参考に評価・賃金制度を導入したが、しっくりこない
◆今の評価・賃金制度が自社に合っているのか、よく分からない 等
本セミナーでは、中小企業での実例を交えて、自社で上手く使うための評価・賃金制度の作り方について分かりやすく紹介します。
※このセミナーは中止となりました。資料ご希望の方はフォームよりお申込みください。
| 定員 | ■定員 15名 ご参加は１社２名様まで |
|---|
| 内容 | １．自社の現状を見える化し、客観的に課題を捉える方法 ▼簡単にできる人事分析の進め方と4つの観点 ①人件費をうまくコントロールできているか？ ②うちの社員の年収水準は高い？低い？ ③年齢構成にゆがみはない？ ④社員が何を思い、何を考えているのか？ ▼自社のあるべき姿を明確にするための3つの観点 ①人事理念・ポリシーを振り返る ②事業計画を振り返る ③法対応（同一労働同一賃金、残業規制、最低賃金 等）を考える ２．評価・賃金制度の作り方 ▼等級制度 ・自社のキャリアパスを整理し、多様な働き方に対応する ・専門職制度は、自社に合う形で有効に活用する ・職種別に等級基準書を作成し、人材育成に活用する ▼評価制度 ・業績評価は、公平性を踏まえて設定する ・プロセス評価は、職種や階層の特性を踏まえて設定する ・目標管理制度は、要点を押さえることで機能させる ▼賃金制度 ・自社の賃金支給に対する考え方を明確にする ・自社の考え方に合わせて、基本給を設定する ・賞与は、業績と連動させることで人件費コントロールに繋げる ３．スムーズに導入・運用していくために ▼制度移行時の留意点 ▼効果的に運用していくためのポイント |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2020年11月13日(金) 13:30～16:30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［広島会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード  VISA  MASTER  AMEX  DISCOVER  DINERS  JCB |
| 講師 | 辻 輝章（弊社 人事戦略研究所 コンサルタント） 企業独自の風土や価値観を大切にしながら、経営課題の解決に繋がる実践的な人事制度構築、継続的な制度運用を支援している。また、専門紙への執筆も積極的に行っている。 |
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