新型コロナウイルスの影響により、多くの企業において社員同士の結びつきが弱まってきています。アフターコロナ時代において、再度管理職がチームをまとめることができるかが鍵となってきていますが、現実的には様々な問題に直面し、困難な場面に陥っているケースが散見されます。
今回は、管理職・リーダーのチーム形成力にスポットライトをあて、「チームをこわす管理職」と「チームをつくる管理職」の２つの観点に立ち、組織が活性化するために必須のチームビルディングについて、様々な事例やデータをもとにお伝えします。

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