オンライン 会場社員が育つ「人事評価制度」のつくり方
人材育成に直結する人事制度のPDCAとは
セミナーは終了いたしました。
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本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。
・人事評価と人材育成を同時に進めたい！
・評価制度の運用が上手くいっていない！
・人材育成に活かせるツールがない！
・人事制度構築・見直しを考えている！
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 定員 |
|---|
| 内容 | Step1:評価制度をつくる（Plan） ・人事評価が査定で終わる理由 ・「資格等級制度」を教育ツールとしてつくる ・「人事評価表」を教育ツールとしてつくる ・「昇進・昇格」への活用方法 Step2:評価制度を動かす（Do） ・目標管理制度が失敗する理由 ・成功している目標管理事例の紹介 ・効果的なPDCAのコツ Step3:評価結果を振り返る（Check） ・「人事評価」実施時の注意点 ・人事評価データの分析 Step4:評価制度を使いこなす（Act） ・「評価者訓練」を最大限活用する ・分析結果をもとに「教育体系」をつくる |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2024年06月19日(水) 10:00～12:00 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）
【ご注意事項】 |
| 参加費用 | 無料 ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード  VISA  MASTER  AMEX  DISCOVER  DINERS  JCB |
| 講師 | 岸本 耕平 （人事戦略研究所 シニアコンサルタント） 30社以上の人事評価・賃金制度構築を経験。経験の中で培った教科書にはない独自のノウハウを多数保有。 基本を押さえつつ、各社の事情に合った仕組みづくりを行うスタンスに定評がある。 |
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