愛知 会場何ができたら賃金がいくらになるか、将来いくらもらえるか、社員に見える化できる賃金制度の作り方

◇本セミナーでは、以下のようなことを実現したい会社におすすめのセミナーです。

定員	４０名　　ご参加は１社２名様まで

内容	１．まずは、我社での成長ステップを明確にする ◆我社ではどんなキャリアが築けるかを見える化する ◆キャリアステップごとに会社からの期待事項を明文化する ◆成長モデルは3パターン想定しておく ２．「生涯賃金」という視点からモデル賃金を設定する ◆「生涯賃金」という発想をもつ ◆世間相場を把握しておく ◆賃金水準は、「実力」と「年齢」を加味して設定する ◆人員動態から将来人件費を見積もっておく ３．モデル賃金に合わせて、賃金制度を設計する ◆基本給の種類と採否のポイント ◆昇給パターンは3種類ある ◆基本給テーブルはどこまで伸ばすべきか？ ◆諸手当を上手く活用した事例 ◆賞与は業績連動を基本としておく ◆評価結果によるメリハリは大きければ良いというわけではない ◆退職金制度の種類と設計パターン ４．絵に描いた餅にならないための制度導入・運用テクニック ◆個別賃金、人件費のシミュレーションは入念に行う ◆中途採用者の賃金決定ルールも作っておく ◆社員への制度説明会は必ず実施する ◆人事評価・教育制度も整備していく
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程	2019年09月03日(火)　13:30～17:00（受付開始　13:00）
会場	［愛知会場］ 名古屋ダイヤビルディング　（JR「名古屋駅」桜通り口徒歩3分 、地図） 愛知県名古屋市中村区名駅三丁目16番22号 TEL：052-565-5158
参加費用	お一人様　3,000円（税込） ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード VISA MASTER AMEX DISCOVER DINERS JCB
講師	岸本　耕平　（弊社　人事戦略研究所 シニアコンサルタント） 「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。