オンライン 会場社員が育つ 「人事評価制度」 のつくり方
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最新のトレンドを踏まえつつ、「人材育成」を軸にした人事評価制度を目指す企業に最適です
１．経営者メッセージの浸透手段として活用
２．“人が人を育てあう”組織風土づくりに活用
３．人事評価表を「部下育成ツール」として活用
４．人事評価表を「上司育成ツール」として活用
５．以上を踏まえた上で、賃金査定に活用
６．最新トレンドに対応～ジョブ型、リモートワーク等～
【参加条件】
①同業他社の方でないこと
②ご参加者が所属される企業（自営業の方も含め）が実際に営業をされていること
※セミナーの性質上、同業他社の方、実際に営業していない企業（自営業含む）様のご視聴はお断りさせていただいておりますので予めご了承下さい。
| 定員 | ■定員 50名 |
|---|
| 内容 | Ⅰ．“社員が育たない”人事評価制度の実態 Ⅱ．社員が育つ人事評価制度の“作り方” Step１ 等級フレーム（社内のステップアップ）と等級基準の作成 Step２ チェックツールとしての「人事評価表」の作成 Step３ 給与・賞与決定にシンプルにつなげる Ⅲ．社員が育つ人事評価制度の“動かし方” Step１ 人事評価を社内人材育成の基盤（プラットフォーム）にする Step２ 管理者に自分自身を理解させる Step３ 評価制度で「３大上司力」を効果的に高める Ⅳ．最新トレンド対応の考え方～ジョブ型、リモートワーク等～ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2021年11月09日(火) 15:00～17:00 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー） 【ご注意事項】 |
| 参加費用 | 無料 ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード  VISA  MASTER  AMEX  DISCOVER  DINERS  JCB |
| 講師 | 森中 謙介 （弊社 人事戦略研究所 マネージングコンサルタント） 主に中堅・中小企業の人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。 外部講演・執筆の実績も豊富であり、著書に、 『人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長（第一法規、2020）』 『9割の会社が人事評価制度で失敗する理由（あさ出版、2019）』 『社内評価の強化書』（三笠書房、2018）』 『社員３００名までの人事評価・賃金制度の作り方（中央経済社、2016）』 などがある。 |
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