オンライン 会場人事制度改革に失敗しないための「人事分析」の進め方
セミナーは終了いたしました。
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様々な人事制度の成功事例が世にあふれています。
しかし、それらを自社にそのまま取り入れても上手くいくとは限りません。
人事制度改革を成功させるためには、自社の人事課題を的確にとらえ、課題にマッチした施策を打つことが肝要です。
本セミナーでは、人事課題を明らかにするためのヒントをお伝えしていきます。
※Zoomウェビナーを利用しての開催となりますので、お顔や声は出ません。お気軽にご参加ください。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください
| 定員 | ■定員 50名 |
|---|
| 内容 | ◆総額人件費に関する分析 ・自社の人件費は高いのか？低いのか？ ・コストではなく、投資という視点も持つ ・業種別にみた人件費データ ◆賃金水準に関する分析 ・世間水準データと比較し、外部競争力をチェックする ・賃金水準設定の3つの観点 ・賃上げ、初任給アップの対応策 ◆人員構成に関する分析 ・特徴的な年齢構成タイプとそれらの課題 ・等級構成をチェックして、人材の充足度をチェックする ・よくある人事施策のご紹介 ◆社員満足度調査の活用方法 ◆人事制度全般に関する定性的なチェックポイント |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2023年03月28日(火) 14:00～15:30 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー） 【ご注意事項】 |
| 参加費用 | 無料 ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード  VISA  MASTER  AMEX  DISCOVER  DINERS  JCB |
| 講師 | 岸本 耕平 （人事戦略研究所 シニアコンサルタント） 「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。 |
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