大阪 会場社員が育つ人事制度のつくり方

中小企業が目指すべき人事制度とは

定員	４０名　ご参加は１社２名様まで

内容	１．そもそも、人事制度だけで人は育たないことを理解する ▼ そもそも、人材育成・評価の優先順位が低い ▼ そもそも、社員の現状・課題をつかめていない ▼ そもそも、人材育成の勘所やコツを知らない ２．まずは、社員の安全・安心を確保する ▼ 自社の人事ポリシーを明文化する ▼ 会社への“貢献”と対応する“処遇”を一覧にする ▼ 社員のキャリア志向、勤務志向に合わせたコース設定を行う ３．次に、格付けではなく成長のための等級制度をつくる ▼ 大企業と中小企業における等級制度の違い ▼ モチベーションの維持・向上に繋がる等級の数とは ▼ 成長・育成プロセスを等級基準書に表現する方法 ▼ 企業特性を打ち出した等級基準書の事例紹介 ４．そして、可能な限り給与・賞与制度を見える化する ▼ 給与・賞与制度の原則とパターンを知る ▼ 人事ポリシーに沿った給与・賞与制度のつくり方 ▼ 社員の志向・能力に応じて賃金制度は分ける ５．加えて、人材育成に直結する評価制度にする　～評価シート編～ ▼ 結果とプロセスをバランスよく評価する ▼ とにかく分かりやすく、シンプルに作る ▼ 評価⇔育成連動シートの作り方 ▼ これだけは！ 目標管理を成立させるコツ ６．最後に、人材育成に直結する評価制度にする　～仕組み編～ ▼ 評価面談を充実させる諸施策 ▼ 評価会議を最大限に活用する方法 ▼ 目標は“連鎖”させ、全社員に“見える化”する ７．本当に人材育成に直結する評価制度にする　～評価者編～ ▼ 本当に重要なのは、人事制度ではなく評価者！ ▼ 評価者の部下育成マインドを高める ▼ 評価者の部下育成スキルを高める ▼ 評価者の３大コミュニケーション力とは ～傾聴スキル、承認スキル、質問スキル～ ▼ 自社でできる評価者研修 ８．始める前に、現状を分析する ▼ 人員・賃金・人件費の３つを押さえる ▼ 自社の組織風土を調査する
対象	経営者、人事部門責任者、教育部門責任者
日程	2019年01月18日(金)　13:30～17:00（受付開始　13:00）
会場	［大阪会場］ 梅田スカイビル　（JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、 地図） 大阪市北区大淀中１－１ TEL：06-6440-3901
参加費用	お一人様　3,000円（税込） ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード VISA MASTER AMEX DISCOVER DINERS JCB
講師	森谷　克也（弊社 執行役員） 企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。 様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。 支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。企業支援においては、①企業文化を大切にする、②中期的な視点を持つ、③何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。