大阪 会場強い経営者・経営幹部の育て方＆育ち方

定員

内容	１．変化する経営環境への対応 ・どんな事業にも「成功要因」がある ・しなやかな経営を目指す　～陰陽の法則に従う～ ２．適性の判定　～人選を間違えないために～ ・人格×能力×行動力＝経営能力 ３．経営者としての学習と訓練方法 ・経営の実務能力を高める訓練 ・顧客に育てられていることに気づかせる ４．人心掌握力を高める　～古参社員との関係づくり～ ・新幹線型の運営を目指す ５．判断力・決断力を高める　～カタツムリ商法～ ・最後には「わりきらない」こと ６．資金繰りと財務に強くなる ・業績が悪いときは社長交代の絶好のタイミング ７．現社長とのバトンタッチ　～啐啄の機～ ・現社長との良好な関係づくり ・代表権はどうするか？　ワンポイントリリーフは？ ８．リーダーとしての「志」と「使命感」を見直す ・「志」と「使命感」に裏打ちされた経営者になろう ・「足るを知る」ことの本当の意味は？
対象	経営者、後継経営者、経営幹部
日程	2019年01月22日(火)　13:30～16:30（受付開始　13:00）
会場	［大阪会場］ グランフロント大阪 ナレッジキャピタル　（JR「大阪」駅 徒歩 3分、地図） 大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 北館内 TEL：06-6372-6417
参加費用	無料 ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード VISA MASTER AMEX DISCOVER DINERS JCB
講師	田須美　弘（弊社代表取締役　経営者大学主宰　責任講師） 中堅・中小企業の経営戦略、組織運営、人材育成をテーマに１０００社を超える指導実績がある。 また、講師を務める「経営者大学」では全国の経営者、幹部、後継者に対して実践的経営指導、 企業リーダーの養成を続けている。 著書に「経営者大学」「中堅中小企業社長の経営力強化マニュアル」 「赤字会社に絶対しない三次元経営手法」「経営スピーチ力が高まる本」など。