静岡 会場人事制度を活用し、社員の将来を見える化するためのセミナー
～社員の"やる気"に繋がる！評価・賃金制度のつくり方～
セミナーは終了いたしました。
ありがとうございます。
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◇以下のようなことを実現したい会社にお勧めです。
①我社では、将来どんなキャリアが築けるかを社員に示したい！
②我社では、何ができたら賃金がいくらになるかを社員に示したい！
③社員の成長が、会社の成長に繋がる仕組みを作りたい！ 等
本セミナーでは、中小企業での実例を交えながら、社員の将来を見える化し、”やる気”に繋がる仕組みづくりについて分かりやすく紹介します。
◇ご参加特典
・静岡県の賃金水準データをプレゼント
・セミナー終了後に30分間の個別無料相談を実施（事前予約制、先着順）
| 定員 | ■定員 20名 ご参加は１社２名様まで |
|---|
| 内容 | １．まずは、我社での成長ステップを「見える化」し、社員のやる気に繋げる ◆社員が自身の将来像を描けるように見える化する ・成長ステップを等級フレームとして整理する ・各成長ステップに求める要件を言語化する ・多様な働き方ニーズに対応する ①部長・課長を目指すことだけがキャリアの成功なのか？ ②60歳以上の働き方はどうするのか？ ◆社員が自身の貢献度合いを正しく認識できるように見える化する ・社員に求める成果や能力を人事評価表に落とし込む ・目標管理制度を上手く活用する ・本人評価は本当に必要か？ ・評価結果を処遇にどうやって反映するか？ ２．賃金がどうやって決まるかを「見える化」し、社員のやる気に繋げる ◆我社の現状や世間相場を把握しておく ・総額人件費は適正か？ ・静岡県の賃金水準に届いているか？ ◆「生涯賃金」の視点から仕組みを組み立てる ・我社のモデル賃金・賃金カーブをイメージしておく ・基本給設計のポイント ①年齢給・勤続給・能力給・・・、基本給をどうやって決める？ ②基本給テーブルは長い方がいい？短い方がいい？ ③昇給ルールはどうやって決める？ ・諸手当設計のポイントと事例紹介 ・賞与設計のポイント ①賞与計算式はどうやって決める？ ②人事評価でのメリハリ度合いはどれくらいが適切？ ③賞与原資はどうやって決めたらいい？ ３．絵に描いた餅にならないための制度導入・運用テクニック ◆制度導入前に必ず取り組むべきこと ・個別賃金シミュレーションは入念に行う ・移行措置の考え方、ルールを決めておく ・社員への制度説明会は必ず実施しておく ◆制度導入後に取り組みたいこと ・人事制度と教育制度をリンクさせる ・管理職（評価者）のスキルアップに取り組む |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2021年09月22日(水) 13:00～16:00（受付開始 12:30） |
| 会場 | ［静岡会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） ※事前決済（クレジットカード）、もしくは当日現地にて現金払い ご利用可能カード  VISA  MASTER  AMEX  DISCOVER  DINERS  JCB |
| 講師 | 辻 輝章（弊社 人事戦略研究所 コンサルタント） 企業独自の風土や価値観を大切にしながら、経営課題の解決に繋がる実践的な人事制度構築、継続的な制度運用を支援している。また、専門誌への執筆も積極的に行っている。 |
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