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元々は制御工学の用語である。ここから結果についての批評を当事者に伝達し、より良いアウトプットを導き出すことを言うようになる。人材育成の観点で言えば、上司が部下の言動を評価し、成長を促進させるために優良点・改善点を伝達することを指す。
用語集
GLOSSARY
GLOSSARY
元々は制御工学の用語である。ここから結果についての批評を当事者に伝達し、より良いアウトプットを導き出すことを言うようになる。人材育成の観点で言えば、上司が部下の言動を評価し、成長を促進させるために優良点・改善点を伝達することを指す。
この記事の監修・筆者
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株式会社新経営サービス 専務執行役員 志水 浩 |
| 組織開発・教育研修コンサルタントして３０年以上のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業の支援を実施中。また、研修・コンサルティングのリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。 管理者に対する、成果性の高い人材開発プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。 | |