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用語集

GLOSSARY

ホラクラシー

役職や上下関係がないフラットな組織形態のこと。ホラクラシー型の組織では、意思決定の機能が構成メンバーに分散される。例えば企業の経営者が社内にホラクラシー型の組織を複数つくった場合、経営者は組織に役割を与える。なぜなら、ホラクラシー型の組織にはリーダーがいないからである。

ホラクラシー型の組織では管理や監督という業務がなくなるので、年長者やスキルが高いメンバーは無駄な仕事が減り生産性の向上が期待できる。また若年者やスキルが低いメンバーは、管理職や上司からのプレッシャーから解放され自律的に行動できるようになる。

ホラクラシーの対義語はヒエラルキー。ヒエラルキー型組織では役職や上下関係が明確に存在し、役割は組織の長が受け下位メンバーに業務命令を下す。

アメリカのソフトウェア企業の創設者、ブライアン・ロバートソン氏が2007年に提唱した。

この記事の監修・筆者

志水 浩 株式会社新経営サービス 専務執行役員
志水 浩
組織開発・教育研修コンサルタントして30年以上のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業の支援を実施中。また、研修・コンサルティングのリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。 管理者に対する、成果性の高い人材開発プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

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