0120-370-772寛大化傾向
人事評価において、評価者による被評価者の評価が甘くなること。例えば、上司が長年一緒に仕事をしてきた部下を評価するときに、能力や実績より高く評価してしまうことは寛大化傾向である。人事評価のエラーのひとつ。
また、評価者が被評価者のことをよく知らない場合、被評価者からよく思われたいという心理から寛大化傾向が現れてしまうこともある。
用語集
GLOSSARY
GLOSSARY
人事評価において、評価者による被評価者の評価が甘くなること。例えば、上司が長年一緒に仕事をしてきた部下を評価するときに、能力や実績より高く評価してしまうことは寛大化傾向である。人事評価のエラーのひとつ。
また、評価者が被評価者のことをよく知らない場合、被評価者からよく思われたいという心理から寛大化傾向が現れてしまうこともある。
この記事の監修・筆者
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株式会社新経営サービス 専務執行役員 志水 浩 |
| 組織開発・教育研修コンサルタントして３０年以上のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業の支援を実施中。また、研修・コンサルティングのリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。 管理者に対する、成果性の高い人材開発プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。 | |