0120-370-772評価者研修プログラム
PROGRAM
管理職研修ドットコム > 「管理職研修」ラインナップ
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管理職パフォーマンス向上プログラム
- 自社独自の「管理職」期待役割の策定～理解促進
- 自社管理職（課長層）に求められるマネジメント技術・見識学習
- アクション・ラーニング（学びの実践プログラム） など
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３６０度リーダーシップ研修
- 多面（３６０度）評価アンケート実施：本人・上司・同僚・部下
- マインドセット改善プログラム（前期研修）
- 職場実践
- リフレクション＆アクション（後期研修） など
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ジュニアボード・プログラム（次世代リーダー育成プログラム）
- 外部環境変化予測（先行管理事項の探索）
- 歴史・現状分析（成長ドライバー：機能させるべき自社の強み）
- 中長期ビジョンもしくは戦略（既存事業深化・新規事業探索）策定
- 経営陣対話～検討事項の推進 など
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チーム・マネジメント力強化プログラム
- チームを「創る」リーダーとチームを「壊す」リーダーの違い
- チーム・マネジメントに求められる要素とリーダーのスキル
- チーム・マネジメント力強化計画の策定～ＰＤＣＡ推進検討
- ＣＡＰミーティングの実施 など
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結節点機能向上プログラム
- 成功の循環モデル解説
- インテグレーション・ワーク（上位者との未来・現状課題対話）
- 自部門・自部署の課題言語化～全体共有～連携検討ワーク
- 部下への方針浸透策検討 など
